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环境工程部造价咨询服务年度定点单位采购项目入围单位征集公告

发布时间:2022-10-10

湖南zuloblog.com城市运营管理有限公司拟组织环境工程部造价咨询服务年度定点单位采购项目采购活动,现予以公告,邀请符合资格条件的供应商参与本项目采购活动。

一、采购项目情况

(一)项目概况:委托项目的造价咨询服务为项目估算、预算编制、过程咨询、结算编制、采购控制价编制、过程技术支持等。

(二)采购需求

一、造价咨询服务

序号

工作内容

服务内容

完成时限(天)

备注

100万以下
(含100万)

100-400万
(不含100万)

1

项目估算

1、配合甲方初步方案进行估算;
2、出具初步估算报告;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具估算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具估算报告,具体完成时限以任务书为准。


2

预算编制(有对审)

1、收集、整理预算编制资料、文件等;
2、编制预算并出具预算报告;
3、预算对审,并按审核方要求补充相应资料;
4、协助甲方完成无信息价的询价、定价工作;
5、计费基数:发包单位审定预算报告金额;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。


3

预算编制(无对审)

1、收集、整理预算编制资料、文件等;
2、编制预算并出具预算报告;
3、计费基数:预算报告金额;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。


4

过程咨询

1、每个项目必须安排专人驻场;
2、项目实施中,编制涉及经济部分的项目关键控制点建议书,并进行交底和落实;
3、项目实施中,提出结算审核风险点和解决建议,并进行交底和落实;
4、及时完成过程中签证、变更、认质认价、计量的编制及会签;
5、计费基数:结算终审报告金额;

根据施工节点同步进行


5

结算编制

1、收集、整理结算编制资料、文件等;
2、编制结算并出具结算书;
3、结算对审,并按审核方要求补充相应资料;
4、计费基数:结算终审报告金额;

自下发任务书起,5天出具结算书,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,7天出具结算书,具体完成时限以任务书为准。


6

采购需求编制

1、收集、整理采购需求编制资料、文件等;
2、采购需求经环境工程部审核后提供至成本管理部,并对控制价编制过程中对采购需求的疑问解答;
3、计费基数:环境工程部确认的实际用工量;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

一般项目由造价咨询服务单位编制采购需求,成本部编控制价。采购需求包括需采购的项目名称、型号特征、单位、数量、特殊要求等。

7

采购控制价编制

1、收集、整理采购控制价清单编制资料、文件等;
2、编制采购控制价清单,并提供定价依据;
3、对编制的控制价向甲方进行交底,并配合甲方完成审核工作;
4、环境工程部审核,按程序报公司领导审批后执行;
5、计费基数:环境工程部确认的实际用工量;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

因甲方原因的紧急项目,经董事长审批,可由造价咨询服务单位编制控制价,环境工程部审核后报公司领导审批执行。

二、过程技术支持


序号

工作内容

服务内容

完成时限(天)

单个项目区间


1

全野地形数据采集

按全野地形数据采集与编辑1:500(含提供面积、坐标、高程等成果数据)(2万平方米以下按RTK台班计算)

2-10万㎡2天,
10万㎡以上3天。

2-10万㎡(含10万)


10万㎡以上(不含10万)


2

植被范围绘制

按植被品种范围分区定性采集与编辑(5000平方米以下按RTK台班计算)

0.5-1万㎡2天,1-2万㎡3个工作日,2-6万㎡5天。

0.5-6万㎡


3

图纸绘制

含施工图、竣工图、按规范绘制,仅限主要专业为园林绿化专业的项目,不包含有设计图情况下竣工图的绘制

0.5-1万㎡2天,1-2万㎡3天,2-4万㎡5天。

4万㎡以下


4

RTK台班

RTK台班(含提供面积、坐标、高程等成果数据,不足0.5台班按0.5台班计取)

当日完成

/


5

无人机航拍台班

无人机航拍(包含绘制航拍影像图、测区1:1000地形图,不足0.5台班按0.5台班计取)

当日完成

/


(三)服务要求

(1)预算:根据甲方要求编制预算,出具相关成果文件,并对文件的真实性和准确性负责。

(2)结算:根据甲方要求编制结算,出具相关成果文件,并对文件的真实性和准确性负责。

(3)其它事项:项目预算、结算编制、过程咨询和技术支持等服务过程中,因乙方原因造成的漏记、漏报、现场数据采集和图纸绘制错误等情况影响项目预结算的,每次每项罚款500元;预算编制过程中无指导价材料询价结果与发包单位或甲方定价价差大于30%的,每次每项罚款300元;罚款金额从季度结算中予以扣除。

(4)所有服务内容需在任务书规定时限内完成,每逾期1天罚款500元,逾期5天以上本项目不计取服务费,罚款金额从季度结算中予以扣除。

(5)过程签证变更资料:签证、变更、认质认价、计量的编制及会签等过程经济资料编制须按项目施工节点同步完成,逾期办理罚款500元每件,罚款金额从季度结算中予以扣除。

(四)招标控制价:

一、造价咨询服务

序号

工作内容

服务内容

完成时限(天)

费率/金额(含税3%)

备注

100万以下
(含100万)

100-400万
(不含100万)

1

项目估算

1、配合甲方初步方案进行估算;
2、出具初步估算报告;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具估算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具估算报告,具体完成时限以任务书为准。

0.1万元


2

预算编制(有对审)

1、收集、整理预算编制资料、文件等;
2、编制预算并出具预算报告;
3、预算对审,并按审核方要求补充相应资料;
4、协助甲方完成无信息价的询价、定价工作;
5、计费基数:发包单位审定预算报告金额;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

0.35%

100万以下
(含100万):上浮20%

3

预算编制(无对审)

1、收集、整理预算编制资料、文件等;
2、编制预算并出具预算报告;
3、计费基数:预算报告金额;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具预算报告,具体完成时限以任务书为准。

0.30%

100万以下
(含100万):上浮20%

4

过程咨询

1、每个项目必须安排专人驻场;
2、项目实施中,编制涉及经济部分的项目关键控制点建议书,并进行交底和落实;
3、项目实施中,提出结算审核风险点和解决建议,并进行交底和落实;
4、及时完成过程中签证、变更、认质认价、计量的编制及会签;
5、计费基数:结算终审报告金额;

根据施工节点同步进行

0.40%

100万以下
(含100万):上浮20%

5

结算编制

1、收集、整理结算编制资料、文件等;
2、编制结算并出具结算书;
3、结算对审,并按审核方要求补充相应资料;
4、计费基数:结算终审报告金额;

自下发任务书起,5天出具结算书,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,7天出具结算书,具体完成时限以任务书为准。

0.40%

100万以下
(含100万):上浮20%

6

采购需求编制

1、收集、整理采购需求编制资料、文件等;
2、采购需求经环境工程部审核后提供至成本管理部,并对控制价编制过程中对采购需求的疑问解答;
3、计费基数:环境工程部确认的实际用工量;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

按经确认的实际用工量考虑(单价按500元/工日)

一般项目由中介编制采购需求,成本部编控制价。采购需求包括需采购的项目名称、型号特征、单位、数量、特殊要求等。

7

采购控制价编制

1、收集、整理采购控制价清单编制资料、文件等;
2、编制采购控制价清单,并提供定价依据;
3、对编制的控制价向甲方进行交底,并配合甲方完成审核工作;
4、环境工程部审核,按程序报公司领导审批后执行;
5、计费基数:环境工程部确认的实际用工量;

自下发任务书起,1天反馈初步结果,2天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

自下发任务书起,2天反馈初步结果,3天出具采购控制价清单,具体完成时限以任务书为准。

因甲方原因的紧急项目,经董事长审批,可由中介编制控制价,环境工程部审核后报公司领导审批执行。

二、过程技术支持

序号

工作内容

服务内容

完成时限(天)

单个项目区间

费率/金额(含税3%)

备注

1

全野地形数据采集

按全野地形数据采集与编辑1:500(含提供面积、坐标、高程等成果数据)(2万平方米以下按RTK台班计算)

2-10万㎡2天,
10万㎡以上3天。

2-10万㎡

0.09元/m2


10万㎡以上

0.05元/m2


2

植被范围绘制

按植被品种范围分区定性采集与编辑(5000平方米以下按RTK台班计算)

0.5-1万㎡2天,1-2万㎡3个工作日,2-4万㎡5天。

0.5-6万㎡

0.145元/m2


3

图纸绘制

含施工图、竣工图、按规范绘制,仅限主要专业为园林绿化专业的项目,不包含有设计图情况下竣工图的绘制

0.5-1万㎡2天,1-2万㎡3天,2-4万㎡5天。

2万㎡以下

0.4元/m2


4

RTK台班

RTK台班(含提供面积、坐标、高程等成果数据,不足0.5台班按0.5台班计取)

当日完成

/

1500元/台班


5

无人机台班

无人机航拍(包含绘制航拍影像图、测区1:1000地形图,不足0.5台班按0.5台班计取)

当日完成

/

2000元/台班


(五)服务期限:合同签订后壹年

二、供应商投标要求

(一)是否接受联合体:

(二)投标人基本资格条件:

1、投标人应当符合以下资格条件:

投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人,营业执照经年检合格(有效期内),营业执照范围包含造价咨询等相关内容,符合承接本项目的要求。

2、供应商特定资格条件:

2.1人员配置要求:专门成立咨询小组,指派专人为项目负责人,小组固定人员不少于3人,并根据项目需求安排相关驻场人员驻场;

2.2业绩要求:至少一项zuloblog.com新区范围内的类似咨询业绩。

三、供应商应提交的证明材料及说明

(一)提交企业法人营业执照副本(或者法人登记证书)以及组织机构代码证副本复印件(投标人具有实行了“三证合一”登记制度改革的新证,视同为持有工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证,符合基本资格条件的相关条款);

(二)提交法定代表人身份证明原件扫描件,或者法定代表人授权委托书原件扫描件并附法定代表人身份证明原件扫描件及被授权人身份证明原件扫描件;自然人提交身份证原件扫描件;

(三)本邀请公告规定的特定资格条件证明材料的原件扫描件。

(四)其他说明:

1、提供的资格证明文件复印件需加盖供应商单位公章;

2、如供应商为分公司则需提供总公司授权委托书;

3、供应商可提供具备履行本项目实力、经验的其它证明材料。

四、资格审查证明材料的递交

供应商根据本公告第三条规定,于公告期限截止日前提交证明材料及联系人、联系人电话、邮箱等相关资料至zuloblog.com运营公司招采管理部门专用邮箱yinjiao@zuloblog.com。

五、确定邀请供应商

我司根据申请单位数量和竞争程度,选择全部或者部分合格申请人参与该项目采购活动。

六、公告期限

2022年10月10日至2022年10月13日。

七、联系方式

采购人:湖南zuloblog.com城市运营管理有限公司

联系人:尹工电话:0731-81868824

邮箱:yinjiao@zuloblog.com

地址:长沙市岳麓区zuloblog.com集团大厦第27楼

责编:邹彦男

来源:zuloblog.com集团